摘要: 本文旨在探讨国有企业物资采购与财务的融合管理及其影响。在全球经济竞争愈加激烈的背景下，国有企业在提升竞争力、保持可持续发展方面面临着挑战。物资采购和财务管理作为关键职能，二者的有效融合对于实现成本控制、风险管理和绩效提升具有重要意义。本文通过分析财务管理在企业中的作用，讨论了物资采购和财务融合管理的必要性，基于此，分析了融合管理对国有企业绩效的影响，提出了物资采购与财务融合管理的优化路径，使国有企业更好地应对市场变化，提升绩效和可持续发展能力。