摘要: 随着经济社会的发展，国有企业逐步加大对优秀人才的吸引力度，采取了有针对性的差异化薪酬激励措施。而在国有企业中，对员工展开差异化薪酬激励制度，不仅是人力资源管理部门的一项有效措施，更重要的是，它能有效提高员工的工作积极性，帮助国有企业提高生产效率。但是，当前国有企业在实行员工差异化薪酬激励制度的过程中，面临着诸多难题，影响了差异化薪酬激励制度的推进。本文通过对国有企业开展员工差异化薪酬激励机制的重要意义展开阐述，对存在的企业目标与员工目标不一致、缺少职业培训与员工个人规划等问题进行分析。笔者深入剖析了问题的成因，并提出有效的应对措施，为国有企业在员工管理方面提供一些帮助。