摘要: 国务院国有资产监督管理委员会明确要求国有企业对标国际先进企业，将创建全球一流的企业当作一项引领性、战略性的重要任务。在不断“做大、做强”打造世界一流企业过程中，企业的管理体系和能力建设往往着眼于无形，却直接决定着企业的发展质量。从企业管理实践来看，要建设世界一流企业，必须充分加强战略管理，才能有效增加竞争优势。战略管理作为企业管理过程中的核心部分，而战略执行力是决定企业战略实践是否成功的核心关键。本文针对企业管理过程中战略执行力的相关影响因素展开具体分析，同时提出有针对性的解决措施，以供参考。