摘要: 本文以2021年1月～2022年10月某医院财务管理情况为研究对象，分析医院成本管理中的不足，并有针对性的提出成本管理改进策略，以此增加成本控制，减少患者住院医疗费用，强化医院财务管理，推动医院的可持续发展，提高核心竞争力，以供参考。