摘要: 对于软件行业而言,企业技术人才水平直接影响企业的核心竞争力。因此,如何做好技术人员留存及激发技术人才工作积极性,是当前软件企业人力资源管理的重点。薪酬激励作为当前企业常用的人员管理工具,对企业的健康发展有着积极作用。本文通过对软件企业技术人员的薪酬激励情况进行分析,结合笔者多年的从业经验,探讨软件企业关于技术人员薪酬激励机制方面存在的问题,并从确定合理的薪酬架构、完善薪酬福利体系、提升工作激励和加强非物质激励等方面入手,对优化软件企业的技术人员激励机制提出建设性意见,希望能为此领域的发展提供参考。