摘要: 随着技术的发展和应用，实现项目成本管理的信息化已成为市场竞争力的重要保障。然而，项目的利润空间进一步被压缩，粗放式管理导致施工成本上升，进而不断加剧企业风险，严重制约企业的长远发展。企业要紧跟时代发展形势，实施精细化管理促进信息化发展。基于此，本文针对项目管理中各个环节对成本管理的影响进行分析，运用信息技术实施精细化管理的成本控制方法，结合工程项目案例，采用信息化手段实现降本增效，提升项目管理水平。