摘要: 财务管理是煤矿企业管理工作体系的重要内容，而提升财务管理水平能帮助企业更合理、有效的调配既有资金资源，为企业科学决策提供可靠依据。在经济转型与创新发展的背景下，煤矿企业财务工作职能、组织机构、业务运行流程、遵循标准等均出现了不同程度的改变。本文以财务共享模式的基本理论作为切入点，探讨促进煤矿企业财务顺利转型的策略方法，以供参考。