摘要: 随着医院人力资源管理现代化发展逐渐深入，岗位设置的重要价值日益凸显。如何巧妙地应用多样化的岗位设置方法和策略，充分彰显其在医院人力资源管理中的指导作用，已成为业内广泛关注的焦点。在这一背景下，本文首先探讨医院岗位设置的导向性作用，分析人力资源管理岗位设置的现状和潜在问题，并提出岗位设置的优化措施。