摘要: 燃气企业在发展过程中，随着市场发展环境逐渐复杂，传统的财务处理已经不能很好地满足当前企业的发展，全面预算管理逐渐成为当下燃气企业推动自身发展的重要方式。燃气企业的运营链条上存在不同的业务，利用全面预算管理，可以进一步推动企业的资源合理配置，推动企业战略目标实现。本文从全面预算管理的概念出发，对燃气企业全面预算管理的优势进行分析，直面发展困境，并提出相应的策略调整建议。