摘要: 本文介绍了咨询服务在项目成本控制、实时监控和反馈，以及风险管理和决策支持方面的作用和优势。分析了面临的挑战，包括数据收集和整合、成本预测和变动管理，以及沟通和协调等方面的问题，这些都会影响咨询服务的质量与效率。最后，提出了改进方向，包括技术手段的应用、组织和流程优化，以及人力资源的培养和发展。本文旨在为工程项目管理者和咨询服务提供机构提供参考，以进一步提升工程项目管理的效率和质量。