摘要: 随着全球经济的发展，国有企业面临着越来越大的挑战和竞争压力。为了更好地应对这些挑战，全面预算管理成为国有企业的核心管理手段之一。本文从全面预算管理的基本分析入手，深入探讨了国有企业全面预算管理的要素和原则，并从资源优化配置、提高经营效益和加强风险控制三个方面解析了全面预算管理的意义。然后，针对预算制定、组织结构、员工培训以及监控机制中存在的问题，详细分析了国有企业在预算管理中面临的困境，并提出了有针对性的对策，旨在为国有企业提供有效的全面预算管理方案。