摘要: 近年来，工程造价影响因素主要有周期、成本、市场、内部管理等，且具有多元化、复杂化特征。本文主要介绍新形势下项目造价管理方案的措施要点，明确可以通过提出团队管理方法、建立市场调研分析制度、采取精细化的管控措施等方法来有效指导工程造价管理和结算推进工作，从而达到降低成本、提高收益的效果。