摘要: 随着全球化竞争日益激烈，预算管理与企业战略一致性的研究逐渐得到广泛关注。本文通过深入剖析预算管理和企业战略的内在联系与作用，提出了一种整合二者的实施框架。预算管理被视为支持决策制定、强化运营控制、促进企业绩效评估的有效工具，而企业战略则是指导企业发展方向、提升竞争优势、确保长期盈利能力的关键。关于预算与企业战略的一致性，本文分别从预算制定、执行与控制三个层面进行分析。同时，也对影响一致性的诸多因素，如组织文化与领导层的角色、内部控制与信息系统支持、市场竞争与外部环境因素进行了解析。最后，从五个方面提出了提高预算管理与企业战略一致性的建议，旨在为企业实现可持续发展提供一种新的视角。