摘要: 随着金融市场的快速发展，保险公司面临的外部环境越来越复杂。为了适应这一变革，许多保险公司开始探索业财融合的新模式，旨在更好地整合公司内部资源，优化决策流程。本文主要探讨了业财融合的三大特点：数据共享与流通性、业务与财务策略的同步以及跨部门协同作战。同时，深入分析精益财务管理的三个关键元素，即持续的成本效益分析、对风险的细致管理和对投资回报的精准评估。在此基础上，探讨了保险公司实施业财融合的意义，包括资源配置的优化、提高决策效率和增强市场竞争力，并提出了四个具体措施，以更好地实施业财融合，推动精益财务管理。