摘要: 在新的市场经济环境下，国有电力企业的发展要面对更多的不确定因素，这就给企业的提出了较大的挑战。为了更好地应对这些挑战，实现高质量的可持续发展，企业就要加强管理，从高效的管理中获取最大化的效益。国有电力企业管理内容较为复杂，人力资源管理是其中的重要组成部分，对于企业的发展具有重要意义。随着国有企业管理的现代化，电力企业也提高了对人力资源管理的重视程度，柔性化管理方式被应用在人力资源管理中并发挥出了较好的效能。本文主要分析国有电力企业人力资源管理存在的问题，探讨国有电力企业柔性化人力资源管理的具体应用，希望对相关人员有一定的借鉴意义。