摘要: 办公耗材由于单价金额不高，重视程度不足，存在管理体系不完善，资源利用率低等问题。为规范全院科室使用，降低医院运营成本，最大限度发挥物资保障作用，提高物资使用效率。本文对办公耗材管理上存在的问题进行分析，针对上述问题采取完善管理制度，优化库存结构，设置物资闭环管理流程，建立奖励机制等措施。为医院办公耗材的科学管理，提高物资使用率打下基础，提高资金运转率，实现降本增效，助力医院高质量、可持续发展。