摘要: 随着社会经济的发展以及我国能源改革的不断推进，未来电力用户的能源需求日渐多样化、多元化。传统单一功能的供热管网企业如何利用自身优点向综合能源服务商转型成为企业发展必须面对的问题。本文以苏州H企业为案例，分析在“十四五”能源规划背景下，该企业面对发展困境时，如何积极投身市场，通过开拓售电、新能源投资、绿色能源供应等全方位发力改革，以本土化、个性化服务为特色，向综合能源服务商转型的实践，以供参考。