摘要: 在市场经济背景下，提升烟草企业管理效益，促进烟草企业的持续发展，可采用精益管理模式，健全精益生产管理体系，实现设备精益化管理，控制企业生产成本，设置精益管理机构，注重优化企业生产结构，做好企业全面预算管理工作，不断提高企业收益。本文将以某烟草企业为例，分析精益管理在烟草企业管理中的应用方案，以供参考。