摘要: 对于一个组织而言，数字化能力的提升需“见人见物”，营造良好的资产管理内控环境，而且数字化能力提升的着眼点在于提高资产管理的闭环运行效率、构筑资产管理的信息共享模式、增强资产管理监督的岗位能力、重塑资产管理的组织内控环境。基于此，本文以行政单位的专用性资产为对象，探究其在管理中的数字化能力提升策略，以供参考。