摘要: 本文聚焦业财融合视角下的房地产企业全面预算管理优化，旨在深入挖掘融合背景下预算管理的新理念、新模型，以及实现房地产企业全面预算管理的最佳实践。房地产行业作为国民经济的支柱产业之一，其发展不仅关系到国家的稳定，更牵动着广大市场主体的利益。然而，面对市场竞争的日益激烈、政策环境的变化，传统的管理模式和预算体系已经难以适应当今快速变化的商业环境。业务和财务融合的概念应运而生，通过整合业务和财务数据，打破了部门间的“信息孤岛”，为企业提供了更全面、准确的决策支持。全面预算管理作为管理体系的核心环节，不仅需要全面把握企业的财务状况，还要与战略规划、绩效评价等各个方面有机结合。在业财融合的框架下，如何优化全面预算管理，使之更好地适应当下的商业环境，成为房地产企业亟待解决的问题。