摘要: 本文重点关注如何通过优化电网公司付款流程来提升电网公司账款支付及时率，以A公司为例，通过原因分析确定关键要因，并据此归纳总结对策方案，即电网公司应加强业财协同，在调控平台上实现电网公司“三金一款”全流程监控、预警，并限期落实。通过此套方案实施，A公司不仅实现了各类款项“应付尽付”，而且提前实现逾期款项动态清零，账款支付及时率较之前明显提升。本文总结A公司的成果经验，旨在为同类型公司提供参考与借鉴，以提高电网公司智慧财务管理水平，切实减轻电网公司的资金压力。