摘要: 为积极践行“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”的治水方针，打造“同源、同网、同质、同监管、同服务”的城乡供水一体化格局，整合水务产业资源，实现对社会经济发展的促进作用，水务集团应运而生。整合众多小水厂，为快速实现城乡一体化，而股权投资是快速实现资源整合的有效手段。基于此，本文以某水务集团股权收购案为例，从投资方的角度对尽职调查在股权投资中的意义，及财务尽职调查在股权投资中的实施要点进行探讨。