摘要: 在当代全球经济竞争日益激烈的背景下，企业面临着诸多的管理挑战。全面预算管理作为一种重要的管理模式，被越来越多的企业用于资源的合理配置和业务流程的优化。然而，它在实施过程中存在诸多难点，如预算目标与发展战略之间的脱节、价值链与业务链的融合不足以及缺乏有效的管控工具等。这些问题制约了企业管理效率和全面预算管理体系的实施效果。因此，本文深入研究全面预算管理体系所面临的困难，并提出切实可行的优化对策，对提升企业管理水平，提高竞争力具有重要意义。