摘要: 财务BP岗位是由业财融合衍生出的新型模式，BP人员属于财务人员，但与企业业务团队保持紧密关联，是衔接财务部门与业务部门的纽带。基于此，本文阐述财务BP在企业财务管理中的运用价值，从预算管理、收益分配、财务决策三个方面总结财务BP在财务管理模式的运用方向，分析财务BP岗位在企业财务管理中的推行难点，进一步基于财务BP视角提出企业财务管理模式构建要点，以供参考。