摘要: 成本预算管理体系作为一种重要的管理工具，有助于企业更好的控制成本，合理利用资源，提升竞争力，实现可持续发展。然而，由于酒店行业的特殊性，酒店企业集团在构建成本预算管理体系的过程中会遇到一系列的问题，严重制约了成本预算管理体系的有效性和准确性，同时对酒店的整体运营效益造成不利影响。基于此，本文首先概述成本预算管理体系；接着论述酒店企业集团构建成本预算管理体系的意义；然后总结构建成本预算管理体系遇到的问题；最后，提出构建成本预算管理体系的实施策略，以供参考。