摘要: 目前，国有企业沟通管理中还存在一些问题，比如：缺乏为员工建立公平交流的机会，从而很难建立较为畅通的沟通渠道；沟通形式上还比较单一，沟通渠道缺失严重；缺乏重视组织管理沟通结果等。这些问题会影响国有企业的沟通效果，不利于其管理工作的有效开展。为此，本文主要从有效沟通的角度，论述提高沟通管理的有效方法，旨在提升国有企业的沟通水平，从而助力其长久发展。