摘要: 2020年的《政府工作报告》中提出，要加强新型城镇化建设。随着城镇化号角的吹响，越来越多的公司开始进入物业服务领域，城镇化推进已然为物业管理行业带来了非常大的市场空间。但是，由于受物业公司组织架构尚未健全、管理意识较滞后、经营模式比较单一、维修更新成本较高等因素影响，物业管理的成本难以控制，导致物业公司进入微利模式下的角逐时代。基于此，本文通过简析物业管理成本的相关理论概述，针对物业管理成本控制的现状及问题，提出了物业管理成本控制的有效途径，以立足新时期物业发展背景，结合物业管理成本的组成元素，筛选多元化的经营管理方式，营造良好的成本控制文化，突破传统的管理局限，降低管理成本，提高管理效能，使其更好地满足业主需求，进而增强物业公司的核心竞争力。