摘要: 岗位设置是医院人力资源管理的重要内容，其对于医院职能的发挥具有积极作用。本文基于医院管理实际，指出规范地开展岗位设置工作，可确保医院聘用管理透明化，科学设计人才培养方案，推动医院战略实施，辅助人力资源考核，落实人力资源激励工作。基于上述作用，在医院岗位设置中，需要规范开展数据调查工作，做好员工的意见征询工作，科学设计岗位设置比例，进一步提升岗位设置的科学性、合理性，辅助医疗科研、临床服务、预防保健等工作的开展，推动国家医疗卫生事业的可持续发展。