摘要: 本文以某大型城镇燃气项目收购为例，结合此次收购过程的实际经验，对项目收购前准备阶段、收购阶段、共同管理阶段、接管阶段、整合阶段全过程中的管控措施进行梳理总结并提供相关建议。