摘要: 从企业微观主体的视角来看经济发展方式的转变，追求长期、质量与效率红利有利于企业提高管理资源利用效率，优化资源配置，实现可持续、稳定、高质量、高效率发展。经济发展方式的转变会对企业管理原则、管理模式、管理者遴选机制及组织管理等产生较大的影响，改变企业管理的内部与外部环境。企业应基于经济发展方式转变的角度，对企业管理面临的新任务及管理策略进行研究，逐步完善企业战略管理机制、现代企业制度、人力资源管理体制与营销管理策略，使企业管理适应新的经济发展方式，保障企业健康、稳步、可持续发展。