摘要: 本文通过对中央企业投资公司业务板块管理进行系统分析，探讨其在业务布局、功能定位、决策流程与执行、人才队伍建设等方面的实践，同时思考业务板块管理中面临的挑战和问题，并提出了相应的改进与创新建议，最后展望了未来业务板块管理的发展趋势，希望为相关领域的研究和实际操作提供理论支持和实践指导。