摘要: 在全球化竞争与市场化转型的双重背景下，勘查单位的财务风险管理与内部控制机制显得尤为关键。本文主要分析了目前勘查单位在向市场化转型中遇到的财务管理挑战，尤其是在财务目标设定、资本运作、成本效益管理及内部控制方面的适应与创新。文章强调了在动态市场环境中，这些单位需要重视财务控制体系的强化，以及人才和技术储备的策略性管理，同时也探讨了如何在确保地质成果有效管理和资本最大化的前提下通过制度创新和管理策略，旨在促进其长期健康、稳定发展。