摘要: 在建筑企业的财务工作中，精细化管理是一种重要的管理理念。随着市场竞争的加剧和行业发展越发复杂，传统的财务管理方式已经不能很好地满足企业对效率、成本控制和管理决策科学性的需求。因此，引入精细化管理理念，通过信息技术的应用实现管理的精细化、精确化和实时化，成为建筑企业提升竞争力和管理水平的关键路径。