摘要: 随着现代管理理念的不断深入，岗位轮转作为一种新型人力资源开发策略，利用跨部门的工作经历，不仅可增强员工的综合素质和业务能力，而且能激发其工作的积极性与主动性，促进部门间的沟通与协作，培养员工的全局观念。然而，在实践过程中，岗位轮转也面临着员工抵触、系统性不足等问题。文章将探讨医院岗位轮转实施的意义，分析其中存在的主要问题，并提出具体的实施对策，希望能为医院人力资源管理提供一定的参考，促进其高效、系统化地开展岗位轮转。