摘要: 当前，不少勘查单位在财务管理中面临着巨大的成本控制挑战，尤其是在技术服务、劳务外包和辅助技术服务费用方面。尽管材料费较少，但由于外包服务的广泛存在，人员工资、辅助劳务和辅助技术服务外包成为主要成本来源。为了在严格的财政拨款制度下实现成本优化，有必要探讨有效的成本控制策略。本文通过分析当前财务管理中的瓶颈，提出了优化劳务外包、精简辅助技术服务流程以及改进手动考勤制度等具体措施，旨在提高财务管理的效率和准确性，实现成本的合理控制与优化。