摘要: 成本超支是工程项目建设过程中常见的问题，不仅会导致经济损失，还可能引起工期延误、项目质量下降等问题。其原因多种多样，主要有预算编制不合理、成本控制意识不足、管理不善等。本文认为，工程项目团队应制定合理的预算、增强成本控制意识、提升管理水平，从而有效减少工程项目成本超支现象，提高项目的整体效益，以供参考。