摘要: 本文针对电力企业工程财务精细化管理模式进行了深入研究，主要分析了当前工程财务管理面临的挑战，如分散的信息系统和不透明的数据渠道，然后基于实际案例和数据，得出了采用精细化管理模式能够提高企业核算准确性和资源配置效率的结论，最后提出了建立更高效的信息共享平台、实施绩效考核制度、深化供应链整合等措施建议，旨在帮助电力企业实现财务管理升级，提高企业竞争力。