摘要: 随着当前公立医院规模不断扩大，“一院多区”运营模式持续推广，为保障医院资金安全，提高运营效率，提升医疗服务质量，财务一体化管理已逐渐成为实现这一目标的重要途径。本文从财务架构一体化、结算管理一体化、医疗绩效考评一体化三个方面着手分析，以同济医院为例，探讨在财务管理一体化实施过程中相关问题的优化策略，旨在为医院财务管理一体化建设与发展提供参考。