摘要: 建筑产业作为国民经济发展的支柱产业之一，对社会经济发展具有巨大贡献。随着建筑行业市场化改革的深入，竞争压力增大，因此，加强建筑企业工程项目重难点管理，严格控制各项成本支出，是保证施工质量、增强建筑企业市场竞争力的重要举措。本文从加大建筑企业工程项目管理力度的意义出发，重点分析工程项目管理的重难点，并提出优化策略，以期为企业做好工程项目管理提供参考，增强企业的综合管理能力。