摘要: 在当前的经济环境下，检验检测公司面临着成本控制、收入增加和利润最大化的多重压力。绩效管理通过设定明确的目标和指标，可帮助企业精准定位经营方向，优化资源配置，提高运营效率，从而应对经济挑战，实现可持续发展。本文首先阐述了检验检测公司的运营特点，明确了绩效管理在检验检测公司中的应用价值，深层次剖析了绩效管理中的问题，并制定了相应的改进策略，以供参考。