摘要: 本文立足初创科技型企业背景，选取新员工入职后融入问题，分析了当前融入的困境，如角色定位不清、培训不足等，提出以培训为主线，用人部门与人力资源部门协同开展培养的实践解决方式。同时，指出当前新员工融入方式中存在管理层参与度不足、同期新员工之间融入关注度不足等问题，并给出改进建议。