摘要: 电网企业作为国民经济的基础设施部门，后勤保障业务是企业运营中的关键环节，其财务管理状态直接影响企业的资金运作效率和财务健康。近年来，随着电力市场的不断变化和成本控制压力的增加，电网企业在后勤保障业务财务管理中存在一些问题，如成本控制力度薄弱、存在较大的财务风险、不够重视预算编制以及执行等。本文主要探究了电网企业后勤保障业务中普遍存在的财务管理问题，提出了一系列切实可行的管理策略和建议，如积极开展预算编制与预算执行，建立健全成本控制体系，建立全面的内部控制体系，进而提高企业的经济效益和市场竞争力。