摘要: 寿险公司成本费用类预算，作为其全面预算管理中的一个重要组成部分，与公司经营管理其他环节预算共同发挥了全面预算管理职能，是落实企业职能战略进而实现企业整体战略的关键手段。本文基于寿险行业成本费用预算管理的重要意义来分析其主要模式、方法和行业现状，总结出实际管理中的问题，包括：人员意识和能力不到位，预算模式的选择，预算指标的科学合理性，行业过度竞争导致过多投入成本，重编制轻执行、轻考核，预算全过程管控贯彻不力，以及系统建设亟待完善等，并提出应对方案。