摘要: 随着市场竞争的愈发激烈，物业企业发展面临诸多新挑战，而增强成本管控能力是物业企业有效应对各类挑战、提高市场竞争力的重要手段。新形势下，物业企业在成本管控方面面临的主要挑战有人力成本支出持续增加、能源成本压力与日俱增、技术投入与回报不匹配。对此，本文认为，物业企业应积极采取优化人力资源结构、降低人力成本、提高能源使用效率、重视技术更新、避免技术过度投入、理性购买技术等措施应对挑战，提高自身可持续发展能力。