摘要: 在“双碳”背景下，“十四五”时期我国新能源发电行业迎来巨大的发展机遇，新能源项目的数量快速增长，数字生产力在新能源项目管理中的作用愈发显著。本文深入探讨了数字生产力在新能源项目管理中的价值与应用，分析了其如何通过优化资源配置、提高决策效率、增强项目透明度和促进可持续发展等方面，显著提升新能源项目的整体效能。通过案例分析和理论研究，本文旨在为新能源项目管理提供新的视角和实践路径。