摘要: 本文主要探讨了业财融合的本质与价值重塑，分析了其推动企业价值创造的核心动力，包括信息融通与决策优化、全局资源配置效能和全维度风险管理体系。针对实现业财融合面临的挑战，文章提出了三大创新策略：通过组织结构重塑打破部门壁垒，利用技术赋能推动数字化转型，以及持续进行管理创新。