摘要: 本文深入探讨了国有轨道交通企业“党建+业务”深度融合的重要意义，从提升企业核心竞争力、形成战略协同优势及转变企业发展内在需要三个方面阐述。通过对当前融合现状的梳理，分析了主要做法、成效及典型案例，同时指出了融合过程中面临的思想认识不统一、工作机制不健全、融合路径不明确等挑战。针对这些问题，提出了完善党建工作平台、健全党建工作机制、融合党建与企业文化、明确融合目标与责任、强化队伍建设与能力培养等策略与路径。