摘要: 随着高校成本压力的增加，后勤维修管理面临诸多挑战，全面外包成为一种常见策略。本文研究发现，外包过程中的供应商选择、合同管理、文化差异和绩效评估等问题成为主要挑战。为应对这些挑战，高校需通过优化招标程序、精细化合同条款、加强文化沟通和技术融合来提升外包服务的效率和质量。全过程监督和持续改进机制的实施，可以确保外包实现成本控制和服务质量提升的双重目标，最终支持高校核心教育与科研任务的有效开展。