摘要: 随着全球经济的整合日益深入，中国与世界的经济关系愈发紧密，中国逐步成为全球制造业的领先者。中国的经济增长为企业提供了商机，但同时也引发了一些问题，特别是在制造行业。现代社会的发展需求与制造业的运作和管理方法并不相吻合。由于原材料和人力成本的不断增长，对企业的发展构成了阻碍，要想在不断变化的环境下，以及在愈加激烈的竞赛中找到生存和进步的可能性，企业需要根据自身的实际状态，主动寻找发展的途径。制造业成本管理面临采购与供应链管理不协调、生产过程缺乏精益化管理、企业内部各部门成本控制不力等困扰。针对这些问题，制造业企业应当通过优化采购计划、实施精益生产、加强全价值链成本控制、以及推进创新和技术升级等多方面对策，来优化成本管理，进而增强企业的竞争力。