摘要: 国有建筑企业的成本控制能力会直接影响企业的生存和发展，本文从“业财融合”的角度出发展开分析，研究认为，建立健全的信息共享平台，实现业务数据和财务数据的无缝对接，并打造全面的成本控制体系，加强成本控制，同时致力于提升数据分析能力，以便为决策支持提供科学依据，最后要通过推行全面预算管理，打造成本闭环管理机制，从而使国有建筑企业可以在竞争中保持成本优势，实现可持续发展。